你需要关注动作的时机
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2，在谈判之前先把安排发给对方 为什么要这么做呢。 主要有两个好处： 1.这样做可以向对方展示你们团队的专业性。 2通过这样的行为你可以要求对方把他们想要添加的任何问题发送给你，你也给了他们参与制定安排的机会。 请不要询问对方是否希望更改安排中的事项顺序，但是一旦对方主动提出要更改顺序，那你就要干脆利落，马上同意。如果你问索菲亚心情如何，她会说很不好。 她获得了一个机会，却因为自身承担的不同角色和责任而备受煎熬，整天都处在内心冲突当中。这类领导貌似好好先生，其实会给整个公司带来巨大的损失，需要格外留意。你可能会惊诧于计算得出的结果，自己居然可以多得到这么多钱一一通常这个数字比大多数人在退休之后得到的退休金还要多。又带来了哪些坏处。 例如，你特别不喜欢勇士的声音。 也许你觉得这声音既严厉又冷酷，也许你觉得配偶的要求值得你多花心思，多想办法，而不是贸然决断。“贵司的产品有什么其他企业所不具备的优势吗。尽管这些研究的受试者中包含一些终身冥想的西藏僧侣，但自我控制的祌经可塑性仍然是一个全新的课题。 谁能知道，在控制我们自己的祌经通路这方面，我们会在未来的一些年里学到什么。 找到适合你的方式 没有人能告诉你什么样的练习形式最适合你，但是，你可以尝试的选择非常之多。
因为当时我承受了太多的压力，心情紧张。 我当时一直坐在一间会议室里，面对着这家零售商财政部的四位成员，我在谈判之前一直等待对方到场，并在随后的谈判中被对手轮番使用各种伎俩威逼利诱。她喜欢做妈妈，且母性十足。 当然，我们的母亲看着“自己的亲生女儿”待在家里“浪费她所接受的教育”，而不是在社会中“发挥她的潜能”，对此颇为不满。从谈判的角度来说进展非常顺利。 密切关注人们的双脚动作，无论是一只脚还是另一只脚。 哪怕你正和他四目相对，你可以在不耽误谈话的同时，关注他双脚的动作。 如果你正说到某谈判事项时，恰巧注意到与前面和你双脚对齐时相比，比尔的双脚远离你或者两脚尖方向略有不同，那这个姿势意味着比尔已经开始厌倦了。 你还应该衡量一下这是由于身体的疲乏还是精祌的疲惫。 你需要关注动作的时机，但是无须牵涉过多的精力在上面。类似地，如果一个人在握手的时候会捏你的手，那么这也可以为你传达一个信息一一往往表明这个人可能比正常人的情商要更低些。我们离开植物园，握了手（从来没握过〕，他还对我表示了感谢。 今天，我接到了股东的电话，对方兴奋地向我宣布了他们的新董事长人选。 你们猜，他们选了谁。，〔《拉罗什富科匕尺0吐6化此即14箴言集》，岩波文库1989年出版，第156页）以这句名言为代表，觉得对手一无是处、自身处处在理的优越感并不少见。 当达成共识的机会降临，我们需要克服“对与错”的惯性思维，从客观的角度加以分析：“达成共识后会带来怎样的利益或风险。 ”面对矛盾，铭记“绝不能错失和解良机”〔《谈判力》，哈佛管理提升编辑部汇编，钻石社2006年出版，第141页）的警句，谈判或能柳暗花明。 我就不想让这个家伙得利 错失良机的另一个原因则是情感上无法接受，例如：“到了这一步再和解心有不甘”“说什么也不能让对手得利”。 明知继续战斗已没有意义，但为了争一口气，纷争依然不能平息。 除非对手彻底投降，否则绝不善罢甘休。现在请读到这里的读者们先稍作停顿，思考一下：你将会面临什么样的局面。他想在卢旺达做出业绩，而实际工作却异常艰难。
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